中冶集团暨中国中冶2018年工作会议在京召开
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阔步新时代 昂首再出发
中冶集团暨中国中冶2018年工作会议在京召开
国文清作《关于加速培育世界第一冶金建设运营服务“国家队”的问题》重要讲话
张兆祥作总结讲话 张孟星作工作报告
2月2日，中冶集团暨中国中冶2018年工作会议在京召开。中国五矿集团总经理、党组副书记，中冶集团董事长、党委书记国文清出席会议并作题为《关于加速培育世界第一冶金建设运营服务“国家队”的问题》的重要讲话；中国五矿集团副总经理、中冶集团总经理、中国中冶党委书记张兆祥作总结讲话；中国中冶总裁张孟星作工作报告。
国文清作重要讲话
国文清董事长题为《关于加速培育世界第一冶金建设运营服务“国家队”的问题》的重要讲话纵观过去、当下和未来的历史演进，第一次从“回看过去的路，研判现在的势，明确前行的路”的大逻辑，深入分析了冶金建设在中冶的重要地位作用和重大历史使命，精辟阐述了冶金建设国家队在新时代的目标任务和根本要求，科学回答了中冶集团在新时代怎么看、怎么干的问题，有很强的战略性、思想性和现实针对性。他表示，2017年，新中国五矿大幅超预期实现“三步走、两翻番”第一步目标，创造历史最佳业绩，驶入匀加速发展快车道；中冶集团全面超额完成年度各项预算指标，经营业绩再创历史新高，继续保持稳健攀升发展态势。在我国发展新的历史方位和大有可为的历史机遇期，必须时刻保持战略主动，瞄准目标精准发力，加速培育世界第一冶金建设运营服务“国家队”，展示新作为、塑造新实力，在“聚焦中冶主业，建设美好中冶”的长富久安道路上继续阔步前行。要始终站在国际水平的高端和整个冶金行业发展的高度，集中冶金八大部位、十九个业务单元的精兵强将，以核心技术的迭代升级再拔尖，始终保持独占鳌头；以全产业链集成整合优势再拔高，始终保持无可替代；以持续不断的革新创新能力实现市场的内拓外展再创业；以体制机制创新激发人才活力，加速培育形成世界第一冶金建设运营服务“国家队”，承担起引领中国冶金走向更高水平、走向世界的国家责任，并通过5至10年的努力成为引领世界钢铁行业发展的排头兵。
国文清在讲话中回顾了中冶集团70年艰苦创业奠定“国家队”坚实基础。他指出，冶金建设是中冶的天生禀赋和融入血脉的成长基因；引领中国冶金走向更高水平是中冶矢志不渝的国家责任和使命；冶金工程技术及其全产业链的集成整合优势是中冶最独特最鲜明的实力体现；忠党报国、吃苦耐劳、敢打敢拼、勇攀高峰的品质是中冶最鲜明的精神标识。70年的显著成就更加充分证明，打造世界第一冶金建设运营服务“国家队”是中冶人的睿智抉择，是我们继往开来的历史使命，我们必须毫不动摇坚定不移地走下去。
国文清强调,中冶集团积极贯彻执行习总书记提出的“不断增强国有经济的活力、控制力、影响力和抗风险能力”的重要指示，坚持实践经验和发展规律相结合、坚持不忘本来和面向未来相贯通，坚持从世界、中国、行业和企业相关联的宽广视角，第一次从国家责任的高度明确提出“要站在国际水平的高端和整个冶金行业的高度，以独占鳌头的核心技术、持续不断的革新创新能力、无可替代的冶金全产业链整合优势，承担起引领中国冶金建设走向更高水平、走向世界发展的国家责任”的更高奋斗目标，科学解决了“中冶走向何处”的时代之问。在这一战略的引领下，中冶果断实施了“打造世界第一冶金建设运营服务国家队”既瘦身更健体的供给侧结构性改革。沿着这条道路，中冶不仅确保了在冶金领域的绝对引领地位，而且创造了新的增量发展空间，有效抵御了经济波动，实现了企业的持续稳定增长。
国文清表示，中冶集团通过砥砺奋进已形成名副其实的冶金建设“国家队”。当下，中冶集团冶金建设“国家队”整体能力不断提升，国家队的系统集成能力持续增强，技术整体水平有所提升，科技成果的数量质量均显著提高，“国家队”人才队伍保持基本稳定，阵形相对合理，对市场开拓的支撑作用明显，影响力增强。他表示，经过几年的不断探索和创新提升，冶金建设“国家队”的理念深入人心，形成了一个能代表国家水平、具有内生动力、完整系统的有机体系，市场竞争力逐步增强，持续保持了“国家队”中国第一、世界一流的地位。
在重要讲话中，国文清指示要接续奋斗加速培育世界第一冶金建设 “国家队”并提出四点要求。
一是以核心技术的迭代升级再拔尖，始终保持独占鳌头。坚持市场导向、业务导向、问题导向，持之以恒地专注创新、时不我待的加速创新，通过核心技术创新的迭代升级再拔尖孕育新动力、重塑新优势，开辟新天地。设计研究院一定要在集团科技创新的工作中承担起领头羊的责任！一定要将主要的精力放到核心技术研发上！要着力加速重大核心技术的突破占领制高点与产品化过程，坚定不移地深化改革创新，形成充满活力的科技管理和运行机制。
二是以全产业链集成整合优势再拔高，始终保持无可替代。中冶集团要重塑产业链、价值链，在“专业链+产业链”上增补拔高，把优势链条做得更优、把薄弱链条补强、把缺失链条补全、让全产业链集成整合优势更彰显，从而形成一个弹性好、效率高的供给服务体系。要持之以恒地做精做强做优规划设计建设能力，加速推进全过程的咨询能力，推进运营服务能力向高端、纵深延伸，树立开放合作的理念，推进企业从自循环向广泛融合利益相关方资源和社会资源的大循环转化，着力提升投融资能力。
三是以持续不断的革新创新能力内拓外展再创业。到2020年，要实现在全球冶金市场的占有率达到80%的目标，必须以技术创新加速提升为切入点，在冶金建设结构调整、产业升级、绿色化、智能化等方面重拳出击，集中力量抓住由产业布局、结构调整、兼并重组、电炉专项、重组改造、流程优化、技术改造、装备升级、节能减排带来的市场机会。海外市场要重点提速发展，着力提升营销能力，力争到2025年建成具有国际竞争力的骨干企业4至6家。
四是以体制机制创新激发人才活力。当前，我们比以往任何时期都更需要一支高质量的具有世界一流水准的人才队伍，也比以往任何时期都更有条件为各类人才提供成长、成才、实现人生价值的发展空间，要推动人才资源配置与人才激励机制“提质换挡”。
张兆祥作总结讲话
张兆祥在总结讲话中指出，国文清董事长的讲话不仅是新时代做好世界第一冶金建设运营服务国家队的行动指南，更是对在新的历史发展时期，各子公司走高质量发展之路，具有重要的战略指导意义，各子公司要认真学习贯彻落实，将思想和行动落实统一到讲话精神上来。张兆祥从三个方面提出了具体要求，
第一，时不我待，加快推进世界第一冶金建设“国家队”战略部署落地做实，要充分认识到打造世界第一冶金建设运营服务“国家队”是中冶的必由之路，切实提高对加速培育世界第一冶金建设“国家队”紧迫性的认识。
第二，牢牢把握着力点，推动质量变革效率变革动力变革。按照质量变革是主体，效率变革是主线，动力变革是基础，提高发展质量。
第三，全面加强党的建设，以永远在路上的执着将全面从严治党引向深入。要全面深入学习贯彻党的十九大精神；旗帜鲜明讲政治，把政治建设放在首位；强化政治责任，压实套牢管党治党责任；着力培育世界一流的高素质专业化干部人才队伍；坚持固本强基，夯实党的基层组织建设；在新闻宣传成果显著的基础上，继续凝心聚力展形象，努力开创新时代中冶宣传思想工作新局面。
张兆祥强调， 2018年要按照国文清董事长的指示要求，真抓实干、担当有为，以钉钉子精神抓好各项工作任务落实，奋力谱写“建设美好中冶”精彩新篇章。
张孟星作工作报告
张孟星在《阔步新时代 昂首再出发 为全面推进中冶高质量发展而努力奋斗》的工作报告中指出，中冶集团2017年新签合同再创记录，营业收入跨步增长，利润总额稳中有进，两金余额首次下降，带息负债大幅降低，资产结构持续优化，职工收入持续增长。其中重点经营工作稳步发展，取得巨大突破，引领冶金市场有新作为，强化项目管控有新局面，高端市场营销有新跨越，科技创新驱动有新硕果，夯实基础管理有新突破，从严防控风险有新力度，公司投资价值有新提升，中冶品牌形象有新彰显。2018年，中冶集团要以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指引，深入贯彻央企负责人会议和五矿工作会议精神，按照“冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路”战略定位，聚焦冶金建设国家队再拔尖、再拔高、再创业和子企业项目管控主平台建设两项重点工作，着力在深化改革、创新驱动、营销升级、精细管理、风险防控、品牌培育、信息化建设、安全管理等方面实现新突破，走“高质量、高技术和高速度”发展之路。张孟星提出十点工作要求，
一要坚定不移提升冶金建设国家队绝对竞争优势；
二要坚定不移强化项目集中管控打造精品工程；
三要坚定不移推进全面深化改革激发内生活力；
四要坚定不移坚持创新驱动发展助推转型升级；
五要坚定不移突出高端市场营销推进经营突破；
六要坚定不移深化企业精细管理促进挖潜增效；
七要坚定不移从严防控风险完善立体监管体系；
八要坚定不移实施品牌管理提升中冶美好形象；
九要坚定不移加强信息化建设助力管理再升级；
十要坚定不移落实主体责任坚守安全红线意识。
会议还对中冶集团暨中国中冶领导班子及领导人员进行综合考核，表彰了中冶集团先进集体、先进个人及先进基层党组织，签订了综合业绩责任书和安全生产责任书。
颁奖现场
集团领导与2017年度中冶集团劳模合影
中冶集团暨中国中冶领导班子成员、总师、总助、总法律顾问、安全总监、副总师，各子公司主要负责人，纪委书记；各区域分公司、技术研究院主要负责人；总部职能部门副处级以上干部等参加会议。中冶集团外部董事、第44届世界技能大赛焊接项目冠军、院士、劳动模范代表受邀参加会议。
大会现场
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